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  • 如何培養體系思維?高手與普通人最大的區別就在于“體系感”

     

    體系的作用就是讓你做事情很少走回頭路和彎路。那到底什么是體系呢?

    體系,是為了完成某種目標而形成的一系列方法的組合。注意這里有兩個關鍵詞,一個叫“目標”,一個叫“組合”。它們是搭建體系思維的重要指標。想要讓自己做事情有條理,思考有體系,那么就從這兩個維度下手。

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    |01  確保目標唯一|

    首先請記住,任何一個體系,都只能服務一個目標。如果你連自己的目標都不清楚是什么,既想這樣又想那樣,這是無論如何都構建不出體系思維的。

    一開始目標沒有明確,常常多個目標混為一談,沒有優先級排序,也沒有輕重緩急之分。這世界上沒有一種方法能適應所有的情況。想要搭建高效可執行的體系思維,首先要明確你的目標是什么,有且只能有一個。

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    |02  搭建方法組合|

    有了目標,接下來就開始圍繞它來搭建一套完成目標的方法組合,也就是體系。

    具體如何做呢?記住9個字:分步驟,看情況,建閉環。

     

    01  分步驟

    步驟,是體系思維的靈魂。先做什么,再做什么,然后做什么,最后做什么。要保證前一步的結果,都是下一步的開頭。

    而眾多步驟中最重要的,是第一步。所謂萬事開頭難。第一步走對了,后面的第二步第三步就會順理成章。反之,如果第一步走錯了,后面就會陷入一片混亂。

    記住一個法則:如果這件事做不好,會導致后面所有事情都陷入迷茫,那么這件事就一定是正確的第一步。

    比如做銷售,正確的第一步一定是破冰,而不是一上來就給人推銷產品。因為如果沒有和客戶建立好信任,后面所有的產品介紹、價格優惠都無從談起。

    大家可以參照這個思路,結合自己工作中遇到的情況來思考一下,相信一定能啟發到你。

     

    02  看情況

    一套步驟,只能完成一個目標。但很多時候我們會面臨不同的情景,那么就需要有不同的步驟組合。這個時候就要具體情況,具體分析。先把所有情景都擬定出來,然后在每個情境下規劃步驟。

     

    03  建閉環

    依據不同情景,搭建好步驟組合后,體系思維還差最后一個關鍵:建立你的思考閉環。

    什么叫思考閉環呢?就是當你搭好一個思維體系框架后,還要知道用什么指標來評估這個體系的產出效益??梢詫⒐ぷ髁鞒讨械拿恳粋€單項拆分成可視化、可量化的結果描述,來實現對最終效果的把控,從而形成了一個“計劃-行動-評估”的體系閉環。

    保證體系思維得以落地運轉的最重要條件是制定關鍵結果。缺乏關鍵結果來進行約束,就會變成既能這樣做,也能那樣做。

    所以不要以為構建出一套體系方法就萬事大吉,更重要的是明確體系步驟中的每一步關鍵結果分別是什么,并且要讓其他人沒有歧義地理解和接受這些結果。

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    |03  最后|

    簡單總結一下,如何培養體系思維?首先,確認你的目標,有且只有一個;然后,圍繞目標分門別類找到不同的情景組合;接著,順著每一個情景往下延伸出相應的方法步驟。尤其注意第一步要找對;最后,針對每一個方法步驟找到對應的關鍵結果指標,建立你的體系閉環。

     

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